Implementering af teknologi
Hvad er teknologiimplementering og hvorfor er det vigtigt?
For at kunne opretholde konkurrencedygtige virksomheder, er implementering af ny teknologi ofte en god og nødvendig investering. Formålet med at implementere ny teknologi kan have mange årsagerer.
Det kan fx være for at kunne følge med efterspørgslen (volumen), leve op til nye sikkerhedskrav, opfylde krav om dokumentation, forbedre kvaliteten eller øge produktiviteten blandt meget andet.
Implementering af ny teknologi hænger således ofte sammen med at opnå forbedringer af produktivitet og kvalitet, så man kan imødekomme kundernes krav, men det er også en del af en større sammenhæng, som det er vigtigt at have for øje. For teknologien kan aldrig stå alene.
Udfordringerne ved implementering af teknologi
Men at implementere ny teknologi i organisationer byder også på mange forandringer og ofte også store udfordringer for de involverede parter, og netop dette er vigtigt at have in mente, når man skal gennemføre teknologiimplementering. Det påvirker nemlig både strukturen, processerne, opgaverne, kulturen og dermed også medarbejderne. Derfor er det alfa og omega at dine medarbejdere klædes godt på til at kunne håndtere disse ændringer, hvis implementeringsforløbet skal lykkes.
Vi arbejder på flere niveauer:
Vi har stor erfaring både som projektleder, programleder og medlem af styregrupper, og ved hvad der er vigtigt, når et implementeringsprojekt skal eksekveres.
Operationelt niveau
Eksempelvis implementering af maskinudstyr, sikre den rette dokumentation, samling / fremstilling, udføre test (Factory Acceptance Test – FAT / Site Acceptance Test – SAT), afsluttende godkendelse / validering (Installation Qualification -IQ, Operational Qualification – OQ, Performance Qualification – PQ) samt den endelige aflevering.
Taktisk niveau
Vi kan være projektleder på dine enkeltstående tekniske projekter, eller programlederen med det store overblik over flere sammenhængende projekter. En overordnet leder for projektlederne på de enkelte projekter. Vi har ligeledes stor erfaring med at etablere og lede styregrupper, så vi sikrer at alle arbejder ud fra samme grundlag.
Strategisk niveau
Vi tager gerne den strategiske rolle, hvor vi tegner de store streger for forløbet. Vi afklarer omfanget af projektet, og identificerer behovene i organisationen. Og inden noget implementeres, har vi foretaget grundige undersøgelser og analyser, så alle beslutninger er truffet ud fra fakta og data. Det kunne fx være i forhold til: relevans, tid og kvalitet.
Vi skaber fremdrift i dine implementeringsprojekter og får dem i mål
Vi har den praktiske erfaring og teoretiske viden til at kunne styre implementeringsprojektet sikkert i mål, med en effektiv projektstruktur, og evnen til at skabe et vedvarende medarbejder- og ledelsesengagement.
Vores fakta- og databaserede metoder sikrer dig de bedste resultater
I vil opleve, at fakta og data bliver præsenteret let forståeligt og handlingsorienteret. Analyserne er til at drage konklusioner på og få taget de nødvendige beslutninger. Det giver ro i projektet og er med til at sikre en effektiv fremdrift.
Vi hjælper jer med at nå jeres målsætninger, og klæder jer bedst muligt på med viden og værktøjer til at kunne opretholde stabile processer fremadrettet.
Jeg har brugt eye4improve en længere årrække, hvor de har drevet forskellige projektopgaver, både til komplekse opgaver, hvor de har bragt Six Sigma kompetencer i spil og til projektledelse til fx implementering af produktionsudstyr i vores globale produktions-setup. eye4improve fanger hurtigt opgavens kompleksitet og problemstillinger og tilpasser sig den enkelte opgave med de kompetencer, der er behov for ud fra kundens forventninger. Jeg giver min største anbefaling herfra.”
– Carsten Jørgensen, direktør i en global legetøjsvirksomhed
eye4improve kan hjælpe dig med at:
- Planlægge og gennemføre teknologiimplementeringsforløb Fx implementering af nyt ERP-system
- Afdække de medarbejder- og ledelseskompetencer, som er nødvendige for at kunne implementere en ny teknologi succesfuldt
- Uddanne ledelse og medarbejdere ved teknologiimplementeringer
- Afdække teknologiske muligheder efter analyse af bruger- og kundebehov
- Optimere kvaliteten og servicen ved implementeringen af ny teknologi
- Optimere udnyttelsen af eksisterende teknologier
- Evaluere implementering og effekt af den nye teknologi
Vores kerneservices
Projektledelse
Projektrådgivning
Uddannelse & Træning
Lad os tage en snak
Har du brug for hjælp og vejledning til specifikke udfordringer, som du og din virksomhed står med?
Tøv ikke med at kontakte os, så vi kan få en uforpligtende snak. Udfyld blot formularen, så kontakter vi dig.
+45 22996900
(09.00 – 17.00)
