Lean Black Belt
Lean Black Belt uddannelsen
Lean Black Belt uddannelsen giver dig værktøjer og kompetencer, du kan bruge i dit daglige arbejde. Du bliver eksperten, der kan opnå målbare optimeringsresultater for din virksomhed. Du kan lede og implementere komplicerede Lean-udrulninger i organisationen, og har et mindset, der gør dig i stand til at træffe velovervejede beslutninger altid med fokus på jeres kunders ønsker og krav.
Du mestrer de forskellige Lean metoder i værktøjskassen, der er nødvendige for at forbedre services, produkter og processer, så de opfylder Lean-kriterierne for effektivitet.
Hvem er det henvendt til?
Flere virksomheder har fået øjnene op for, at Lean kan være med til at øge kundetilfredsheden ved at højne effektiviteten og kvaliteten på produkter, processer og services og dermed også forbedre bundlinjen. Det betyder at virksomheder, der bruger Lean-tænkning, kan opnå betydelige kvalitetsforbedringer, spare ressourcer og styrke konkurrenceevnen.
Indhold på Lean Black Belt uddannelsen
Varighed: 9 dage
Uddannelsen vil fokusere på Lean og de værktøjer, som naturligt er knyttet til metoden. Her går vi et skridt videre fra læringen på Yellow Belt og Green Belt forløbene og går mere i dybden med de enkelte punkter samt sætter fokus på forandringsledelse og hvordan du faciliterer projektteams.
Undervisningen foregår i moduler, hvor hvert trin har sine egne værktøjer og metoder tilknyttet.
De mest relevante metoder og værktøjer vil blive forklaret i kombination med casestudier og tilknyttede øvelser, så du har mulighed for at afprøve teorien i praksis.
Du bliver certificeret på ekspertniveau, og skal derfor gennemføre to udviklings- / optimeringsprojekter for din virksomhed, hvor du får coaching og vejledning undervejs. På den måde kan du skabe resultater for din virksomhed allerede under uddannelsen.
Det første projekt udarbejdes imellem undervisningsmodulerne, og det næste efter endt undervisning.
Introduktion til Lean
- Lean baggrund
- Hvad er Lean?
- Lean huset
- Fokuspunkter, når vi snakker Lean
- Hvad er værdiskabende aktiviteter?
- Hvad er en process?
- Kundeforståelse og prioritering af kundekrav
- “Voice of customer”
- Key Lean Metrics
- Værktøjer og teknikker
- Wocmak and Jones Lean implementering
- De 5 Lean principper
- 7+1 typer spild
- Hoshin Karni Lean implementering
- De 7 trin
- Gemba gåtur
- Værdistrømsanalyse
- Effektivitetsmatrix
Lean værktøjskassen og implementering
- Efterspørgselsanalyse
- Hvad er 5S?
- 5S-driftsregler
- Implementering af 5S
- Standardiseret arbejde
- Definer Poka Yoke
- Hvad er Kanban?
- Sådan implementeres et Kanban-system
- OEE samlet udstyrseffektivitet
- Just In Time (JIT)
- TPM: Total Productive Maintenance
- Visuel ledelse
- Performance board
- Kompetencematrix
- Værktøjer til problemløsning
- Problemløsningsramme
- Værktøjer til prioritering
Analyse
- Oversigt over procesudjævning
- Produktion nivellering
- Efterspørgselsudjævning
- Sekvensering og dens koncepterSpaghetti-diagram
- SMED aktiviteter (Single-Minute Exchange of Die - metode til at forbedre forarbejdningshastighed)
- Hvad er Kaizen?
- Sådan forbereder du dig til Kaizen-begivenheder
- Kaizen opsætning
- Kaizen tavle
- A3-rapport
- Plan Do Check Act
- Facilitering
Projekt, Eksamen & Certificering
Projekt
For at blive certificeret Lean Black Belt skal du have gennemført to Lean-projekter i egen organisation. Projektresultaterne skal vise forbedring i vigtige performance målinger for organisationens strategi.
Projekterne skal være færdiggjort inden for 18 måneder fra du starter din træning, og afsluttes med aflevering af en projektrapport og et mundtligt forsvar af opgaven.
Rapporten er en detaljeret afhandling, som indeholder refleksioner over processen samt de resultater du har opnået (hvad du gjorde, hvorfor du gjorde det og hvilke konsekvenser det gav). I tillæg skal du kunne dokumentere anvendelsen af forskellige Lean problemløsningsværktøjer.
Coaching
Du får løbende sparring og vejledning fra Lean coaches med stor praktisk erfaring og indsigt i implementering af Lean-projekter. Din coach hjælper dig med at sikre fremdrift i dit projekt. Du har 3-4 timers personlig coaching pr. modul, hvor du får målrettet hjælp til din konkrete problemstilling (timerne kan ikke samles sammen, men skal bruges løbende). Med denne værdifulde støtte er det nemmere for dig at holde fast i den røde tråd gennem modulerne, samt skabe det bedst mulige projektudbytte.
Eksamen
Efter sidste undervisningssession vil der være en skriftlig eksamen (multiple choice test), hvor du skal have minimum 80 % rigtigt for at bestå. Herefter venter færdiggørelse af dine praktiske projekter, projektrapport og mundtligt forsvar, inden du kan blive endeligt certificeret.
Certificering
Certificeringen sker på baggrund af dine gennemførte projekter. Certificeringen er en anerkendelse af at du har bevist, at du kan omsætte teorien til praksis og skabe signifikante resultater. Du skal være opmærksom på, at der ikke er garanti for at bestå. Men vi indstiller dig selvfølgelig ikke til eksamen, før vi mener at du er klar.
Fremlæggelse og fejring
Du skal fremlægge projektrapporten for din underviser og en censor. Din leder og projektgruppe må meget gerne deltage, for certificering er også en lille fest, hvor dine og projektets resultater bliver fejret og anerkendt. Dette er en milepæl i din karriere!
Det praktiske
Varighed: 9 dage i alt. Opdelt i 3 moduler af hver 3 dages varighed
Tid for undervisning: typisk fra kl. 8.00 til 16.00
Undervisningsform: Uddannelsen vil primært foregå som fysisk holdundervisning
Holdstørrelse: maks. 12 deltagere på holdet
Forberedelse: Forvent hjemmearbejde imellem undervisningsmodulerne
Udbytte – Hvilke kompetencer giver det?
Efter at have gennemført uddannelsen, vil du blive en eftertragtet specialist i Lean implementeringer, der skaber målbare resultater.
Du kender de centrale Lean værktøjer og ved hvordan du skal anvende dem succesfuldt.
Du har kompetencerne til at planlægge, lede og implementere en fuld Lean-udrulning i din organisation.
Du forstår at sikre balance mellem effektiviseringer, kundetilfredshed og trivsel på tværs af organisationen.
- Få færdighederne til at anvende Lean-metoder og de vigtigste værktøjer, der bruges i Lean-organisationer
- Kvantificer procesydelsen korrekt og implementer hurtigt forbedringer, hvor det er nødvendigt
- Brug det bedste fra Womack og Jones og Hoshin Karni implementering
- Korrekt udvælge og anvende Leans kontinuerlige forbedringsværktøjer i organisationen for at reducere spildaktiviteter, øge procesforbedringer og skabe værditilvækst til kundens produkter og tjenester
- Værdistrømskortlægning (VSM) til at identificere og analysere spild for at maksimere værdien og minimere spild og lette klar kommunikation og samarbejde
- Beskriv Lean-principperne og mange af værktøjerne og teknikkerne til løbende forbedringer
- Kanban, JIT, visuel ledelse, Gemba walk, standardiseret arbejde oa.
- Total Productive Maintenance (TPM)-metoder, 5S og SMED for at reducere maskin- og systemnedetid og forbedre procesydelsen
- Lean mål og metrics til korrekt kvantificering af procesydelse
- Implementer og faciliter Kaizen workshops for hurtige forbedringer ved brug af Lean værktøjer og teknikker
Vores andre Lean uddannelser
Yellow
Belt
Lean Yellow Belt
Opnå indsigt i de fundamentale principper indenfor Lean, så du kan blive et aktivt teammedlem i Lean-projekter, og assistere Green Belts og Black Belts.
Varighed: 3 dages undervisning.
Green
Belt
Lean Green Belt
Opnå stor praktisk indsigt og bliv i stand til at lede og gennemføre større Lean implementeringsprojekter. Green Belts bruger ofte ca. 25% af deres arbejdstid på dette.
Varighed: 6 dages undervisning + arbejde med eget praktiske projekt.
Hvorfor vælge eye4improve
- Dygtige og erfarne undervisere
- Du får kompetencer du kan bruge i den virkelige verden
- Vi veksler imellem teori og praktiske øvelser, så du bliver inddraget i undervisningen
- Det komplekse stof serveres på en let forståelig måde med masser af eksempler og øvelser
- Vi kundetilpasser undervisningsmaterialet, så det bliver fagrelevant
- Du får et højt fagligt niveau
- Vi giver dig værktøjer, du kan tage med hjem og bruge med det samme
- Sparring og vejledning fra coaches og personer med stor praktisk erfaring og indsigt i implementering af Lean
- Certificering efter højeste standard
Lad os tage en snak
Har du brug for hjælp og vejledning til specifikke udfordringer, som du og din virksomhed står med?
Tøv ikke med at kontakte os, så vi kan få en uforpligtende snak. Udfyld blot formularen, så kontakter vi dig.
+45 22996900
(09.00 – 17.00)
