Design For Six Sigma – Yellow Belt

Forstå Six Sigma mindsettet, og få værktøjerne til at arbejde med udviklingsprojekter med Six Sigma

Six Sigma Yellow Belt uddannelsen

Design for Six Sigma (DFSS) Yellow Belt er en 3-dages introduktion til Six Sigma metodologien. En kunde-, fakta- og databaserede tilgang til forbedring af kvaliteten i en organisation.

Du får et overblik over de forskellige Six Sigma metoder i værktøjskassen, der er nødvendige for at udvikle services, produkter og processer, der kan opfylde Six Sigma kvalitetsniveauer.

Du vil få en grundlæggende indsigt i hvordan Six Sigma kan forbedre virksomheders evne til at sikre robusthed i designet af nye produkter, processer og services.

Undervisning hos eye4improve

Hvem er det henvendt til?

Hvem er uddannelsen henvendt til
Denne DFSS Yellow Belt-uddannelse er for dig, der vil lære en struktureret og datadrevet designtilgang, hvor du får kompetencerne til at blive en aktiv støtte for DFSS Green Belts / Black Belts / Master Black Belts projektledere, samt en kompetent teamdeltager i disse projekter.

Flere virksomheder har fået øjnene op for, at Six Sigma metoden kan være med til at øge kundetilfredsheden ved at højne kvaliteten på produkter, processer og services og dermed også forbedre bundlinjen. Det betyder at virksomheder, der bruger Six Sigma-tænkning, kan opnå betydelige kvalitetsforbedringer, spare ressourcer og styrke konkurrenceevnen.

Indhold på DFSS Yellow Belt uddannelsen

Varighed: 3 dage

Uddannelsen vil fokusere på DFSS og de værktøjer, som naturligt er knyttet til metoden.

De mest relevante metoder vil blive forklaret i kombination med casestudier og tilknyttede øvelser, så du har mulighed for at afprøve teorien i praksis.

Du vil lære at opsætte og understøtte projekter med data, samt hvilke værktøjer og teknikker du med fordel kan anvende. Du vil også lære, hvordan du sikrer, at projektets forbedringer kan forankres i organisationen, så de bliver varige. Uddannelsen tager dig igennem alle faserne i IDOV-modellen samt giver en introduktion til statistik (Dette uddybes fra Green Belt niveau og opefter).

Dag 1

Six Sigma metoden, DMAIC- og IDOV-modellerne

Vi gennemgår Six Sigma metoden og dens grundstruktur, DMAIC-modellen (Define, Measure, Analyse, Improve, Control), som er en af de hyppigst brugte tilgange i optimeringsprojekter for eksisterende processer, produkter og services, samt går i dybden med de to første punkter i IDOV-modellen, som bliver brugt i Design For Six Sigma projekter til design af nye, robuste produkter, processer og services.

Six Sigma og DMAIC

  • Introduktion til Six Sigma
  • DMAIC-modellen
  • Procesbeskrivelse
  • Værdistrømsanalyse (VSM – Value Stream Mapping)
  • Projektgrundlaget

IDOV - Identify

Denne fase handler om at identificere dine kunders behov og konvertere dem til tekniske krav. Herunder er nogle af de aspekter vi kommer igennem:

  • Projektgrundlaget
  • Procesoverblik
  • Kundefokus
  • "Kundens stemme" (Voice of customer / VOC)
  • Identificere kundekrav
  • Kano-Modellen
  • Affinitetsdiagram – KJ-analyse
  • QFD (Quality Function Deployment)
  • Implementering af kvalitetsfunktion – Oversæt kundekrav til designkrav
  • Lær, hvad du kan af defekterne / fejlene
  • Grundlæggende statistik: fx Pareto, histogram, boksplot, tids-serieplot
  • Mål den positive proces

IDOV - Design

Designfasen lægger vægt på dine Critical to Quality kriterier (CTQ'er), hvor man identificerer de funktionelle krav, udvikler mulige designkoncepter, evaluerer de forskellige alternativer og udvælger de bedst egnede efter indledende analyser, tests og risikovurderinger.
Vi gennemgår bl.a.:

  • QFD (Quality Function Deployment)
  • P-diagram
  • Udvikle konceptløsninger
  • Design FMEA & Proces FMEA
  • (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Vælg de bedste koncepter
  • Målesystemanalyse
  • Konfidensintervaller (statistik)
  • Test af hypoteser

Dag 2

IDOV - Optimize

Optimer og forfin dit design. I denne fase vurderer man tolerancer, forudsiger præstation, og tester alternative design og designelementer.

Vi gennemgår:

  • Simpel lineær regression
  • Multipel regression
  • Multi-Vari analyse (diagrammer)
  • Design of Experiments (DOE)
  • Full Factorial DOE
  • Design for Manufacturing and Assembly (DFMA)
  • Bestem optimale mål og tolerancer for X'erne - Monte Carlo-Simulering
  • Fejlsikring
  • Fiskebensanalyse / Ishikawa
  • 5 x Hvorfor

IDOV - Verify

Verificer at designet opnår den tiltænkte funktion, og imødekommer kundernes behov. Verificeringsfasen består af test og endelig godkendelse af designet. Prototyper testes for bl.a. ydeevne, fejltilstande, pålidelighed og eventuelle risici inden en endelig godkendelse.

  • Fuldføre ”Design Verification Plan” (DVP)
  • Fuldføre “Design/Process FMEA”
  • Validere Design
  • Processens stabilitet og formåen
  • Robust toleranceanalyse
  • Assessment test

Dag 3

Vi samler op på det vi har lært i løbet af de sidste to dage. Introduktion til arbejdet med en A3-rapport. Vi slutter dagen af med en skriftlig eksamen. En multiple choice test, hvor du skal have 80% rigtigt for at bestå, og få din Yellow Belt Certificering.

  • Opsamling på metoder og værktøjer vi har arbejdet med de sidste to dage
  • Introduktion til A3-rapport
  • (rapport på en enkelt side om baggrunden og fremdriften af et projekt)
  • Optimering af designet
  • Præsentation af A3
  • Skriftlig eksamen – multiple choice test
  • Certificering

Det praktiske

Varighed: 3 dage i alt. Opdelt i 3 moduler.

Tid for undervisning: typisk fra kl. 8.00 til 16.00

Undervisningsform: Uddannelsen vil primært foregå som fysisk holdundervisning

Hold: Vi har små hold med maks. 12 deltagere. Du følger det samme hold igennem hele forløbet.

Forberedelse: det kræver ingen forberedelse forud for undervisningen.

Eksamen og Certificering: Undervisningen afsluttes med en multiple choice test, hvor du skal have minimum 80 % rigtigt for at bestå. Herefter vil du blive certificeret Lean Yellow Belt. Stort tillykke!

Udbytte – Hvilke kompetencer giver det?

Efter at have gennemført uddannelsen, vil du have lært hvad der skal til for at sikre robusthed i designet af nye produkter, services og processer. Din læring vil ske gennem både teori og praktiske øvelser, hvor du øver brugen af centrale Six Sigma værktøjer. Efter tre dage vil du have en grundig forståelse for, hvordan du kan arbejde med forbedringer ved hjælp af Six Sigma-tænkning og i særlig grad IDOV-modellen og de tilknyttede værktøjer.

Du er blevet introduceret til hvordan Six Sigma kan forbedre virksomheders evne til at forstå og forbedre deres resultater gennem en data-drevet tilgang.

  • Anvende IDOV-metoden, grundlæggende kvalitetsværktøjer og basale dataanalyser for at løse simple kvalitetsudfordringer på en robust måde
  • Se organisationer som en samling af processer, hvor input og proceselementer påvirker output
  • Forstå sammenhængen imellem kvalitetsudfordringer og ”Root Cause Analysis”
  • Forstå, hvordan Six Sigma kan støtte en virksomheds strategi og mål
  • Sætte den organisatoriske ramme for et vellykket kvalitetsprojekt
  • Tage en aktiv rolle i kvalitetsledelse, kvalitetskontrol og kvalitetsforbedring
  • Bidrage aktivt, kritisk og konstruktivt til virksomhedens arbejde med kvalitet, optimering og procesforbedring.

Vores andre Design For Six Sigma uddannelser

Byg videre på dine Six Sigma kompetencer med en af vores andre uddannelser.

White

Belt

Design for Six Sigma White Belt

Få en kort men grundig introduktion til Design for Six Sigma og de tilknyttede værktøjer, så du har en bevidsthed om og forståelse for hvordan et DFSS-projekt fungerer.

Varighed: 1 dags undervisning

Green

Belt

Design for Six Sigma Green Belt

Opnå stor praktisk indsigt og bliv i stand til at lede og gennemføre DFSS-projekter indenfor eget fag eller egen afdeling. Green Belts bruger ofte ca. 25% af deres arbejdstid på dette.

Varighed: 13 dages undervisning + arbejde med eget praktiske projekt

Black

Belt

Design for Six Sigma Black Belt

Opnå ekspertniveau og bliv i stand til at gennemføre komplicerede tværorganisatoriske DFSS-projekter til at sikre større robusthed i produkter, services og processer. Typisk en 100% ressource.

Varighed: 19 undervisningsdage + arbejde med to konkrete projekter

Master Black

Belt

Design for Six Sigma Master Black Belt

Du bliver eksperten, der med stor faglighed vil kunne løse kritiske og komplicerede kvalitetsudfordringer, tage en strategisk ledelsesrolle i organisationen, samt oplære og coache andre Green Belts og Black Belts i metoden.

Varighed: typisk 9-11 undervisningsdage (endeligt antal aftales individuelt) + praktisk projekt og coaching af Green Belts og Black Belts

Hvorfor vælge eye4improve

  • Dygtige og erfarne undervisere
  • Du får kompetencer du kan bruge i den virkelige verden
  • Vi veksler imellem teori og praktiske øvelser, så du bliver inddraget i undervisningen
  • Det komplekse stof serveres på en let forståelig måde med masser af eksempler og øvelser
  • Vi kundetilpasser undervisningsmaterialet, så det bliver fagrelevant
  • Du får et højt fagligt niveau
  • Vi uddanner praktikere

Lad os tage en snak

Har du brug for hjælp og vejledning til specifikke udfordringer, som du og din virksomhed står med?

Tøv ikke med at kontakte os, så vi kan få en uforpligtende snak. Udfyld blot formularen, så kontakter vi dig.


+45 22996900
(09.00 – 17.00)

Du er selvfølgelig også velkommen til at ringe til os alle hverdage mellem kl. 09.00 og 17.00.