Design For Six Sigma – Green Belt
Lær at gennemføre succesfulde Design For Six Sigma Projekter og opnå målbare resultater
Six Sigma Green Belt uddannelsen
Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt er en uddannelse i Six Sigma metodologien. En kunde-, fakta- og databaserede tilgang til forbedring af kvaliteten i en organisation.
Uddannelsen som Green Belt giver nye perspektiver til dit arbejde og gør dig til en efterspurgt medarbejder, der kan opnå målbare resultater for din virksomhed. Du kan lede DFSS-udviklingsprojekter baseret på IDOV-modellen, og har et mindset, der gør dig i stand til at træffe velovervejede beslutninger forankret i valide data, proceskendskab og med fokus på menneskelige relationer.
Du får et overblik over de forskellige Six Sigma metoder i værktøjskassen, der er nødvendige for at udvikle services, produkter og processer, der kan opfylde Six Sigma kvalitetsniveauer.
Hvem er det henvendt til?
Denne DFSS Green Belt-uddannelse er for dig, der vil lære en struktureret og datadrevet optimeringstilgang, hvor du får kompetencerne til at være projektleder på DFSS-projekter og lokale udviklingsinitiativer.
Flere virksomheder har fået øjnene op for, at Six Sigma metoden kan være med til at øge kundetilfredsheden ved at højne kvaliteten på produkter, processer og services og dermed også forbedre bundlinjen. Det betyder at virksomheder, der bruger Six Sigma-tænkning, kan opnå betydelige kvalitetsforbedringer, spare ressourcer og styrke konkurrenceevnen.
Indhold på DFSS Green Belt uddannelsen
Varighed: 13 dage
Uddannelsen vil fokusere på DFSS og de værktøjer, som naturligt er knyttet til metoden. På Green Belt uddannelsen går vi i dybden med punkter, som fx Sigma statistik, hypotesetest og kontrol.
Undervisningen foregår i moduler, opdelt efter de enkelte trin i IDOV-modellen, hvor hvert trin har sine egne værktøjer og metoder tilknyttet.
De mest relevante metoder og værktøjer vil blive forklaret i kombination med casestudier og tilknyttede øvelser, så du har mulighed for at afprøve teorien i praksis.
Alle deltagere på uddannelsen vil desuden arbejde med deres egne konkrete udviklings- / optimeringsprojekter, hvor de får coaching og vejledning undervejs. På den måde kan du skabe resultater for din virksomhed allerede under uddannelsen.
DMAIC-modellen
Vi gennemgår Six Sigma grundstruktur, samt giver dig en grundig indføring i DMAIC-modellen (Define, Measure, Analyse, Improve, Control), som er en af de hyppigst brugte tilgange i optimeringsprojekter for eksisterende processer, produkter og services.
Vi gennemgår bl.a.:
- DMAIC-modellen
- Procesbeskrivelse
- Værdistrømsanalyse (VSM – Value Stream Mapping)
- Projektgrundlaget
Identify
Denne fase handler om at identificere dine kunders behov og konvertere dem til tekniske krav.
Herunder er nogle af de aspekter vi kommer igennem:
- Projektgrundlaget
- Procesoverblik
- Kundefokus
- "Kundens stemme"
- Identificere kundekrav
- Kano-Modellen
- Affinitetsdiagram – KJ-analyse
- QFD (Quality Function Deployment)
- Implementering af kvalitetsfunktion – Oversæt kundekrav til designkrav
- Lær, hvad du kan af defekten
- Grundlæggende statistik: fx Pareto, histogram, boksplot, tids-serieplot
- Mål den positive proces
Design
Designfasen lægger vægt på dine Critical to Quality kriterier (CTQ'er), hvor man identificerer de funktionelle krav, udvikler mulige designkoncepter, evaluerer de forskellige alternativer og udvælger de bedst egnede efter indledende analyser, tests og risikovurderinger.
Vi gennemgår bl.a.:
- QFD (Quality Function Deployment)
- P-diagram
- Udvikle konceptløsninger
- Design FMEA & Proces FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Vælg de bedste koncepter
- Målesystemanalyse
- Konfidensintervaller (statistik)
- Test af hypoteser
Optimize
Optimer og forfin dit design. I denne fase vurderer man tolerancer, forudsiger præstation, og tester alternative design og designelementer.
Vi gennemgår
- Simpel lineær regression
- Multipel regression
- Multi-Vari analyse (diagrammer)
- Design of Experiments (DOE)
- Full Factorial DOE
- Design for Manufacturing and Assembly (DFMA)
- Bestem optimale mål og tolerancer for X'erne - Monte Carlo-Simulering
- Fejlsikring
- Fiskebensdiagram
- 5 x Hvorfor
Verify
Verificer at designet opnår den tiltænkte funktion, og imødekommer kundernes behov.
Verificeringsfasen består af test og endelig godkendelse af designet. Prototyper testes for bl.a. ydeevne, fejltilstande, pålidelighed og eventuelle risici inden en endelig godkendelse.
- Fuldføre ”Design Verification Plan” (DVP)
- Fuldføre “Design/Process FMEA”
- Validere Design
- Processens stabilitet og formåen
- Robust toleranceanalyse
- Assessment test
Projekt, Eksamen & Certificering
Projekt og rapport
For at blive certificeret DFSS Green Belt skal du have gennemført et reelt IDOV-udviklingsprojekt i egen organisation. Dette styrker din læring, du får praktisk erfaring og din virksomhed får løst en vigtig problemstilling. Projektet skal være færdiggjort inden for 12 måneder fra du starter din træning, og afsluttes med aflevering af en projektrapport og et mundtligt forsvar af opgaven.
Rapporten er en detaljeret afhandling, som indeholder refleksioner over processen samt de resultater du har opnået. I tillæg skal du kunne dokumentere anvendelsen af forskellige Design for Six Sigma problemløsningsværktøjer.
Coaching
Du har mulighed for løbende sparring og vejledning fra Six Sigma coaches med stor praktisk erfaring og indsigt i implementering af DFSS-projekter. Din coach hjælper dig med at sikre fremdrift i dit projekt. Du vil typisk bruge 3-4 timers personlig coaching pr. IDOV-fase, hvor du får målrettet hjælp til din konkrete problemstilling (timerne kan ikke samles sammen, men skal bruges løbende). Med denne værdifulde støtte er det nemmere for dig at holde fast i den røde tråd gennem IDOV-faserne, samt skabe det bedst mulige projektudbytte.
Certificering
Certificeringen sker på baggrund af dit gennemførte projekt. Certificeringen er en anerkendelse af at du har bevist, at du kan omsætte teorien til praksis og skabe signifikante resultater. Du skal være opmærksom på, at der ikke er garanti for at bestå. Men vi indstiller dig naturligvis ikke til eksamen, medmindre vi er sikre på, at du er godt rustet til det.
Eksamen
Efter sidste undervisningssession vil der være en skriftlig eksamen (multiple choice test), hvor du skal have minimum 70 % rigtigt for at bestå. Herefter venter færdiggørelse af dit praktiske projekt, projektrapport og mundtligt forsvar, inden du kan blive endeligt certificeret.
Fremlæggelse og fejring
Du skal fremlægge projektrapporten for din underviser og en censor. Din leder og projektgruppe må meget gerne deltage, for certificering er også en lille fest, hvor dine og projektets resultater bliver fejret og anerkendt. Dette er en milepæl i din karriere!
Det praktiske
Varighed: 13 dages fysisk undervisning opdelt i 5 moduler, der er fordelt på en periode på 6 måneder.
Tid for undervisning: Typisk fra kl. 8.00 til 16.00
Undervisningsform: Uddannelsen vil primært foregå som fysisk holdundervisning
Hold: Vi har små hold med maks. 12 deltagere. Du følger det samme hold igennem hele forløbet
Forberedelse: Forvent hjemmearbejde imellem undervisningsmodulerne
Udbytte – Hvilke kompetencer giver det?
Efter at have gennemført uddannelsen, vil du have lært hvad der skal til for at sikre robusthed i designet af nye produkter, services og processer. Din læring vil ske gennem både teori og praktiske øvelser, hvor du øver brugen af centrale Six Sigma værktøjer.
Du vil have kompetencerne til at lede projekter og lokale udviklingsinitiativer, gennemføre et fuldt IDOV-projekt, analysere procesdata selvstændigt, udføre stikprøver, teste hypoteser og opbygge kontrolplaner med tilhørende statistisk proceskontrol.
- Bruge datadrevne udviklingsværktøjer til at sikre robusthed i dit daglige arbejde og ikke kun i forbindelse med projekter.
- Forstå vigtigheden af data og anvende dataanalyser til validering.
- Du lærer at bruge de forskellige optimeringsværktøjer til projekter såvel som i dit daglige arbejde.
- Bruge statistisk proceskontrol (SPC) som ledelsesværktøj i produktion og administration.
- Udføre strukturerede årsagsanalyser med IDOV og statistiske metoder.
- Anvende forskellige procesanalyseværktøjer til årsagsanalyse og nye procesdesign.
- Gennemføre ideudvikling, udvikle løsninger, og vurdere cost-benefit.
- Gennemføre og implementere forbedringer, inklusiv relevant kontrol- og reaktionsplan.
Vores andre Design For Six Sigma uddannelser
White
Belt
Design for Six Sigma White Belt
Få en kort men grundig introduktion til Design for Six Sigma og de tilknyttede værktøjer, så du har en bevidsthed om og forståelse for hvordan et DFSS-projekt fungerer.
Varighed: 1 dags undervisning
Yellow
Belt
Design for Six Sigma Yellow Belt
Opnå indsigt i de fundamentale principper indenfor Design for Six Sigma, så du kan blive et aktivt teammedlem i DFSS-projekter, og assistere Green Belts og Black Belts.
Varighed: 3 dages undervisning
Black
Belt
Design for Six Sigma Black Belt
Opnå ekspertniveau og bliv i stand til at gennemføre komplicerede tværorganisatoriske DFSS-projekter til at sikre større robusthed i produkter, services og processer. Typisk en 100% ressource.
Varighed: 19 undervisningsdage + arbejde med to konkrete projekter
Master Black
Belt
Design for Six Sigma Master Black Belt
Du bliver eksperten, der med stor faglighed vil kunne løse kritiske og komplicerede kvalitetsudfordringer, tage en strategisk ledelsesrolle i organisationen, samt oplære og coache andre Green Belts og Black Belts i metoden.
Varighed: typisk 9-11 undervisningsdage (endeligt antal aftales individuelt) + praktisk projekt og coaching af Green Belts og Black Belts
Hvorfor vælge eye4improve
- Dygtige og erfarne undervisere
- Du får kompetencer du kan bruge i den virkelige verden
- Vi veksler imellem teori og praktiske øvelser, så du bliver inddraget i undervisningen
- Det komplekse stof serveres på en let forståelig måde med masser af eksempler og øvelser
- Vi kundetilpasser undervisningsmaterialet, så det bliver fagrelevant
- Du får et højt fagligt niveau
- Vi uddanner praktikere
Lad os tage en snak
Har du brug for hjælp og vejledning til specifikke udfordringer, som du og din virksomhed står med?
Tøv ikke med at kontakte os, så vi kan få en uforpligtende snak. Udfyld blot formularen, så kontakter vi dig.
+45 22996900
(09.00 – 17.00)
